سونلغاز: إنجازات تاريخية..مسار حافل
يعتبر مجمّع سونلغاز المتعامل التاريخي في مجال التزويد بالطاقة الكهربائية والغازية في الجزائر. تم إنشاء الشركة عام 1969، وهي تعمل منذ نصف قرن في تزويد الجزائريين بالطاقة
بعد صدور قانون الكهرباء وتوزيع الغاز بواسطة القنوات، أصبحت سونلغاز شركة قابضة تتكفّل بإدارة مجمّع متعدّد الشركات والمهن
وقد لعب مجمّع سونلغاز دورًا رئيسيًا في مسار التنمية الاقتصاديةو الإجتماعية للبلاد، تتوافق سياسته مع السياسة الطاقوية الوطنية خاصة فيما يتعلّق بمجال كهربة الأرياف وتوزيع الغاز، حيث بلغت نسبة التغطية بالكهرباء إلى غاية سنة 2022، 99 بالمائة بما يعادل تغطية 11.461.721 زبون بالكهرباء، فيما بلغت نسبة التغطية بالغاز 65 بالمائة حيث يستفيذ 7.308.462 زبون من التغطية بالغاز
ويتكوّن مجمّع سونلغاز اليوم من 11 شركة فرعية، يتم تسييرها مباشرة من قبل الشركة القابضة وكذا 10 شركات بالمساهمة بصفة مباشرة و غير مباشرة
يحدد مجلس الإدارة توجهات النشاط ويشرف على تنفيذها، وهو يتداول في التوجيهات الرئيسية، الاستراتيجية، الاقتصادية، المالية أو التكنولوجية، فضلا عن المواضيع التي يخوّلها له القانون صراحة أو التي يحتفظ بها، ويتم تنظيم عملها من خلال القوانين الداخلية
إضغط هنا لتحميل سياسة البيئة،الصحة و السلامة المهنية لشركات مجمّع سونلغاز: إلتزامات المسيرين
يعبر مجمّع سونلغاز واحدا من أهم المؤسسات الإقتصادية في الجزائر ،حيث عرف الرأس المال البشري نموّا كبيرا منذ نشأته إلى يومنا هذا ليصل عدد عماله سنة 2022 إلى 82 ألف و 904عاملا، من جميع الفئات الاجتماعية والمهنية
وفيما يتعلق بتوزيع الموارد البشرية حسب المهن، ترتكز معظم القوى العاملة على مستوى الشركات الفرعية للمهن، وشركات الأعمال، علاوة على ذلك، وكجزء من السياسة الوطنية لتعزيز توظيف العنصر النسوي، فقد تم بذل جهود كبيرة لتعيين الموظفات، حيث تمثّل النساء 11 من المائة من إجمالي عمال المجمّع
إعادة الهيكلة التي تمت في السنوات الأخيرة، تنفيذا لأحكام القانون رقم 02-01 المؤرخ 5 فيفري 2002 المتعلق بالكهرباء وتوزيع الغاز بواسطة القنوات، بهدف التحويل المتكامل عموديا لسونلغاز، إلى مجمّع من الشركات، لم تكن لتتمّ دون الأخذ بعين الاعتبار العامل البشري كمحور مهم في الرؤية الجديدة للتنمية الاستراتيجية
وبالتالي، كان على شركات المجمّع تعزيز قوتها العاملة وتطوير مهاراتها من أجل تحقيق أهدافها التنموية الاستراتيجية، حيث أدى تنفيذ خطط التوظيف الرئيسية وإنشاء مكتب التوظيف كعملية جديدة للكشف عن المهارات الإدارية إلى ظهور موارد جديدة مرتبطة بعملية إنشاء مجمع سونلغاز
وإلى جانب ذلك، ومن أجل ضمان أفضل ظروف العمل، عمل مجمّع سونلغاز دائمًا على تحسين الظروف الاجتماعية والمهنية للموظّفين، كما تم وضع ترتيبات مفيدة لصالح العمال وأسرهم، ولا سيما من خلال إنشاء صندوق الخدمات الاجتماعية والثقافية (FOSC) من جهة، ومرافقة العمال في إنشاء الاتحادية الوطنية لعمال الصناعات الكهربائية والغازية من جهة أخرى (MUTEG)
وبالتالي، يستفيد العمال وأسرهم من تغطية طبية واسعة النطاق، ومؤسسات التعليم التحضيري لأطفالهم وقروض اجتماعية مختلفة
التحسين المستمر للظروف الاجتماعية المهنية لموظفي مجمّع سونلغاز، هو نتيجة العمل والحوار الدائم مع الشريك الاجتماعي الذي يهدف إلى إرساء الاستقرار والمناخ الاجتماعي الذي يساهم بشكل كبير في تطوير مجمّع سونلغاز
