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  • 12 janvier 2024

Recentrage sur le cœur de métier pour davantage d’efficacité et renforcement de l’engagement pour la transition énergétique et l’intégration nationale

Cette période est marquée par le parachèvement du processus de restructuration organique du Groupe Sonelgaz qui vise à recentrer les activités du Groupe sur ses métiers de base tels que définis par la Loi n°02-01 du 5 février 2002, relative à l’électricité et à la distribution du gaz par canalisations.

En effet, en application des orientations des pouvoirs publics, consistant notamment à rechercher une plus grande efficience dans l’organisation du Groupe, son management et sa gouvernance, d’une part et à réduire ses charges et maitriser ses coûts, d’autre part, la réflexion continue portant sur la mise en œuvre de ces orientations a abouti à la réappropriation de l’identité visuelle de Sonelgaz par ses filiales métier et une réduction drastique du nombre de sociétés filiales qui est passé de 26 en décembre 2021 à 12 sociétés à fin 2023. La démarche adoptée a permis principalement :

L’émergence de deux (02) sociétés filiales orientées Services et Industries, en l’occurrence Sonelgaz-Services et SAIEG dont l’apport permet au Groupe de renforcer sa contribution à la politique d’intégration nationale ;