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Dans un contexte de mutation économique, le groupe Sonelgaz s’impose comme un acteur clé de la stratégie nationale d’intégration industrielle. Objectif, réduire la dépendance aux importations, stimuler la production locale et renforcer la souveraineté énergétique du pays.
En phase avec les orientations des pouvoirs publics, Sonelgaz déploie une politique ambitieuse d’intégration nationale visant à promouvoir la fabrication locale des équipements stratégiques. Cette démarche s’inscrit dans une logique de réduction de la facture d’importation, d’amélioration de la balance des paiements et de création de richesse au niveau national.
Le groupe accorde ainsi une priorité accrue aux fournisseurs et industriels algériens, tout en œuvrant à structurer un tissu industriel solide, compétitif et durable.
Pour concrétiser cette vision, Sonelgaz s’appuie sur une méthodologie rigoureuse reposant sur l’analyse des chaînes de valeur, l’identification des segments locaux et importés, ainsi que l’évaluation des capacités industrielles nationales.
Cette démarche permet de définir des trajectoires d’intégration progressive, tout en orientant les investissements vers les segments à forte valeur ajoutée et à fort impact technologique. Elle s’accompagne également d’un suivi des évolutions technologiques afin de garantir la compétitivité des solutions développées localement.
Les efforts engagés commencent à produire des résultats significatifs. Dans le secteur du gaz, plusieurs dizaines d’unités industrielles nationales ont été qualifiées pour répondre aux besoins du groupe. Dans le domaine de l’électricité, plus de 100 fabricants locaux participent désormais à la chaîne de valeur, répartis sur l’ensemble du territoire national.
Parmi les projets phares figure le développement d’un pôle industriel dédié à la fabrication de turbines à gaz et à vapeur, ainsi que de systèmes de contrôle, en partenariat avec un leader mondial. Ce projet vise à renforcer progressivement le taux d’intégration locale et à développer des compétences industrielles de haut niveau.
Autre exemple emblématique : le projet « Sensus Algérie », spécialisé dans la fabrication de compteurs d’eau, qui a atteint un taux d’intégration supérieur à 80 %. Par ailleurs, un projet stratégique de production de transformateurs électriques de grande capacité, en partenariat international, devrait entrer en service à fin 2026, avec des perspectives à l’export.
Pour relever ces défis, Sonelgaz mise sur le renforcement des synergies avec d’autres secteurs, notamment le commerce et la coopération internationale. L’objectif est de favoriser le transfert de technologie, de développer des partenariats industriels structurants et de tirer parti des accords commerciaux pour promouvoir les exportations.
À travers cette stratégie d’intégration nationale, Sonelgaz confirme son rôle de levier du développement industriel en Algérie. Une dynamique qui, à terme, devrait contribuer à asseoir une base industrielle solide, capable de répondre aux besoins du marché local tout en s’ouvrant à l’international.
