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Le nouveau plan stratégique 2035, est porteur d’ambitions pour le Groupe. En effet, la stratégie recentre les missions de Sonelgaz sur son rôle d’énergéticien qui a pour principale raison d’être de fournir une énergie fiable et responsable, assurer un service public de qualité et contribuer au bien-être des clients et au développement durable.
Afin de permettre la mise en œuvre de ce plan stratégique, une nouvelle organisation a été mise en place sur deux niveaux. Porteuse des jalons du plan stratégique, elle est concrétisée par :
La création, au sein du Groupe, de deux (02) holdings détenus à 100% par la holding mère Sonelgaz :
- Une holding Engineering et Construction
- Une holding Industries
La transformation des pôles d’activités en directions exécutives auxquelles ont été rattachées, fonctionnellement, les sociétés du Groupe Sonelgaz regroupées par métier et activité ;
La création de sociétés mixtes avec des opérateurs internationaux d’envergure, à savoir :
- «Vijai Electricals Algérie» ;
- «Boilers Handassa Industrie Algérie»
; ; (BHI Algérie);
- «SEDIVER Algérie».
