جارٍ التحميل
تنصيب أعضاء مركز العمليات الاستراتيجية
تمّ يوم 01 جوان 2021 تنصيب أعضاء مركز العمليات الاستراتيجية لسونلغاز خلال تجمع المسيّرين والمكلفين بالاتصال لمجمع سونلغاز المنظّم بالمدرسة العليا للفندقة بعين بنيان. هذا الهيكل مكلف بتهيئة تنفيذ المخطط الاستراتيجي «سونلغاز 2035» ومرافقته في مدّة 12 إلى 18 شهرا، من حيث القيادة، التحكم، المتابعة والإعلان عن التخطيط وكذا المساندة المنتظمة
تتمثل مهمة مركز العمليات الاستراتيجية في تنسيق مخططات العمل الاستراتيجية الخاصة ومدّها بالدعم اللازم، ولعب دور برج مراقبة. يتشكل من 12 قائد يسيره مدير ويشرف عليه رئيس وهو منظم ويشتغل في شكل مشروع.
الأعضاء 12 تابعون لمديرية الاستراتيجية و الاستشراف، فريق المشروع المكمّل بممثلين عن مختلف الفروع الكبرى للمجمع «SADEG, SPE, CEEG GRTE, GRTG» ، تم تحويلهم إلى مركز العمليات الاستراتيجية فضلا عن ممثلين من مديرية قيادة الأداء والتحكم في التسيير وممثل عن مديرية الرأس المال البشري وتطوير التنظيم. يبقى هؤلاء الأعضاء تابعين للهياكل التي يعملون فيها، لكنهم يوضعون تحت إشراف مدير مركز العمليات الاستراتيجية إلى غاية نهاية المشروع.
سيكون هذا الهيكل تابع للجنة الاستراتيجية العليا التي يرأسها الرئيس المدير العام لمجمع سونلغاز، وتقدم له تقارير حول مدى تقدم تنفيذ مخطط «سونلغاز 2035»، في مرحلة الانطلاق. في المرحلة الثانية يتم حلّ اللجنة الاستراتيجية العليا ويقدم مركز العمليات الاستراتيجية تقاريره إلى مديرية الاستراتيجية والاستشراف، والتي هي عضو في اللجنة التنفيذية للمجمع.
و سيلعب مركز العمليات الاستراتيجية دورا مزدوجا يتمثل في :
التحكم: يقوم المركز بالتحقق من عملية التنسيق في التخطيط لعملية تنفيذ المخطط الاستراتيجي «سونلغاز 2035» ورزنامتها. ويقوم بتحديد وتحسين عمليات التأثير الفوري والقوي. كما يقوم بعملية إستباق المخاطر والانحرافات، ويقوم بالتنبيه ويقترح أفعال وقائية أو علاجية. ويقوم بمراقبة تقدم مؤشرات التطور أو الأداء ويقدم تقارير إلى اللجنة الاستراتيجية العليا شهريا خلال الأشهر الستة الأولى. خلال نفس الفترة، يقدم تقاريره مرتين أو ثلاث مرات إلى اللجنة التنفيذية.
المساندة: يقدم المركز نظرة شاملة على التقدم المحرز في مخطط الانتقال ويوفر العناصر الضرورية لعمليات التحكيم. يوفر عناصر الاتصال لمختلف الجماهير (الحوكمة، العمال الأجراء، الخارج). يسهر على الديناميكية الجيدة للمشروع ككل. ويقدم أيضًا مساعدة منتظمة للمسؤولين عن مخططات العمل الاستراتيجية حسب الحاجة، ويقوم بتكوين المسؤولين في تسيير المشاريع عند الحاجة، كما يقوم بشرح الترابطات بين مخططات العمل الاستراتيجية وتتبع التسلسلات الحرجة.
