Les travaux relatifs à l’électrification totale du pays ont été lancés dés le milieu des années 70. La progression de leur rythme tient compte d’un processus de mise en place progressive mais très rapide des moyens nécessaires (structurels, humains et matériels), en adéquation avec les objectifs de développement des infrastructures et des réseaux visés.
En effet, il s’est avéré que ce programme d’électrification allait faire doubler, voire mêle tripler, en dix ans, l’ensemble des caractéristiques techniques de la distribution électrique MT et BT. Aussi, pour mettre en œuvre la politique énergétique du pays, Sonelgaz a du développer des moyens d’études et de réalisations considérables. Elle a, par ailleurs, contribué à la définition de la stratégie industrielle de fabrication locale des principaux matériels électriques (transformateurs, poteaux, câbles …etc) nécessaires à la construction des réseaux de distribution.
A ce effet et pour mener à terme ce programme, Sonelgaz s’est dotée de structures de réalisation appropriées, intégrées dans l’entreprise. Celles-ci se sont rapidement développées pour devenir des entités de travaux très importantes avec des activités très différentiées des autres structures de Sonelgaz, jusqu’à finir par être transformées en entreprises autonomes.
Ainsi, Sonelgaz connut une première restructuration en 1983. Celle-ci donna naissance à cinq (05) entreprises travaux spécialisées ainsi qu’une entreprise de fabrication :
KAHRIF pour l’électrification.
KAHRAKIB pour les infrastructures et installations électriques
INERGA pour le Génie Civil.
ETTERKIB pour le montage industriel.
KANAGHAZ pour la réalisation des réseaux gaz.
Et AMC pour la fabrication des compteurs et appareils de mesure et de contrôle.

A la faveur de la dernière restructuration de Sonelgaz, les cinq entreprises travaux ont fini par rejoindre le Groupe.